4月19日上午，院领导深入院属药厂——太原晋阳制药厂进行工作调研，调研采取座谈会的方式进行。座谈会由分管副院长尹士优主持，学院党委书记张瑞芳、党委副书记、院长李华荣到会并讲话，副院长张震云、党办主任冯晓中、药厂各部门负责人及相关同志参加了座谈会。
座谈会上，首先由郑刚同志汇报了药厂的基本情况，何广法、李晓红、王宝平同志分别就药厂的财务状况、生产情况及市场销售情况进行了汇报，俞家新、付元龙同志就质量和生产情况做了补充发言。
随后，尹士优副院长从生产品种、市场拓展和科研工作三方面谈了对药厂未来的设想。他指出，药厂发展依托学院，药厂要抓好生产经营，提高经济效益，更好地服务于学院的实践教学和科研工作。
李华荣院长听取汇报后指出，药厂建厂时间长，多数同志有比较丰富的实践经验，队伍素质比较好。学院对药厂寄予厚望，药厂会有一个良好的发展前景。但要正视目前存在的诸多问题，如缺乏合理的授权，缺乏内部制约，缺乏对质量风险的高敏感度，生产信息记录不很完整，成本核算比较粗放等。为此，他向药厂同志提出六点要求：一要正确认识药厂当前的形势，进一步研究人才培养、内部管理、产品研发、市场销售等方面的问题，拿出一套切实可行的办法来。二要掌握好政策法规，解决好投资回报与发展问题，降低负债率。三要充分认识药厂存在的主要问题，最大限度地防范质量风险。四要加强管理，科学内控，实行专业化、职业化管理，做到管办分离，提高效能。五要规范经营，实行谁主管谁负责，谁签字谁负责，谁授权谁负责。六要解放思想，开动脑筋，积极适应市场和形势的变化，同时要注意调动职工的积极性，在劳动分配上必须打破“大锅饭”，实行按劳分配。他强调，作为学院的附属药厂，要正确认识药厂的性质，既要服务社会，又要创造利润；既要办企业养活工人，又要为实践教学提供服务平台；既要使药厂发展，又不能成为学院的包袱。要明确学院与药厂是领导与被领导的关系，涉及机构设置、干部任免、人员聘用、对外合作等问题要实行报批制度。通过学院与药厂的共同努力，使企业不断发展壮大。李华荣院长表示，学院将专题研究药厂发展的战略问题。
张瑞芳书记在听取汇报后，高度概括了他对药厂的看法，认为“总体不错、问题不少、前途光明”。肯定了药厂这些年来对社会、对学院、对职工做出的贡献。同时强调对药厂的体制、管理、投入、分配、市场、品种、质量等方面要加强研究；要进一步加强制度建设，明确工作职责，狠抓工作落实。通过工作研究、工作落实，促进企业又好又快发展。为此，他明确对药厂提出了十点要求，即准确定位、突出特色、加强管理、保证质量、搞好当前、谋化长远、科学发展、提高效益、建章立制、注意廉洁。
最后，尹士优副院长作总结发言。他指出，今天院领导到药厂调研，表明了学院领导班子对药厂工作的高度重视。张书记和李院长的讲话，对药厂今后的发展有很强的指导意义。会后，要组织药厂职工对两位领导讲话进行认真讨论，领会精神，抓好落实。希望同志们多为药厂发展出谋划策，相信药厂一定会有更加美好的明天。
